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Beratung & Organisationsentwicklung

Beratung Systemische Organisationsentwicklung

Organisationen verändern sich “sowieso“ ständig, werden aber gerade durch die Corona-Problematik dazu vermehrt angeregt, alternative Wege zu gehen. So hat sich die Bereitschaft, Veränderungen zu gehen und zu akzeptieren, vermehrt. Dazu passt der systemische Ansatz geradezu wunderbar, denn

  • Er fokussiert die Lösung, weniger das Problem. Ein Problem ist auch ein Muster, das uns etwas zeigt; wir fragen also auch danach, wozu es dient.
  • Er fördert dynamisches Denken statt linearem „Wenn-dann“, konzentriert sich auf Wechselwirkungen.
  • Er betrachtet sowohl Strukturen als auch Strategie und Kultur (Personen und Teams) sowie Inhalte, Zeitdimensionen und Soziales.
  • Er ist nie dogmatisch, sondern zugewandt, flexibel, neugierig.

Ihr Partner für Veränderungsprozesse:
Mit meinem Hintergrundwissen aus Praxis und Lehre analysieren z.B. mit systemischen Fragen die Lage aus verschiedenen Blickwinkeln heraus und entwickeln Hypothesen über die Wirkmechanismen der Organisation – gerade auch solche, die intern aus Gewohnheit nicht auffallen. Daraus werden dann mögliche Lösungswege und strukturelle Änderungen die ich im Rahmen von Workshops mit sorgfältiger Kommunikation gerne begleite.

Typische Themen
sind die Veränderung von Kommunikationsmustern z.B. in Teams und für Besprechungsdesigns, eine verantwortliche und umweltverträgliche Digitalisierung, eine Veränderung der Bildungsstrukturen und -gewohnheiten, die Gestaltung der Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern, eine Veränderung der Führungskultur und weitere.

Beratung Trainingsdesigns

Kurze Wege zu lebendigem Lernen:

Breit aufgestellt in die Praxis:
Als Generalist kenne ich Methoden von e-learning bis Outdoor aus der Praxis, war Personalentwickler und habe als Bankfachwirt gleichzeitig die Kostenseite im Blick. Das in der Branche leider teils zu beobachtende Zurückhalten von Informationen, den Rückzug auf Allgemeinplätze oder den Trend zu eigens zertifizierenden Methoden finden Sie hier nicht; ich teile gerne meine Kenntnisse mit Auftraggebern und Teilnehmern.

Seit 2005 bilde ich anerkannte Trainer aus. So sind mir viele Spezialisten bekannt, die auch Nischen und Randgebiete bedienen und die ich gerne ohne Mehrkosten einbinde.

Entwicklung:
Sie erhalten von mir auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte, fertige Trainingskonzepte zum sofortigen Einsatz. Wir sehen in Vorfeld dazu nach der Lernkultur, passen Methoden und Taktung der Maßnahmen der Zielgruppe an und sorgen für moderne Lernkonzepte und überraschende Seminarmomente. Fachliche Inhalte und deren Gewichtung stimme ich mit den Verantwortlichen persönlich oder in Telekonferenz ab.

Ein- und Durchführung: Wir entscheiden gemeinsam:

  • Genügt die Übergabe der Konzeption?
  • Sollen Trainerschulungen bezüglich der Methoden und Settings stattfinden?
  • Oder begleite ich Maßnahmen mit dem Focus auf eine Übergabe an interne Trainerkollegen/innen?

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